Projects

Isplaćen grant podrške Klijentu MPK trejd Valjevo

Projekt “Izrada budžeta i KPI dashboard-a” u kompaniji MPK trejd iz Valjeva je završnen isporukom alata konsultanta i i isplatom grant podrške Evropske banke za obnovu i razvoj.

 

Zajedničkim naporima stavljeni su u redovnu upotrebu:

– Budžet 2023 sa posebnom pažnjom na mesečnu realizaciju P&La i Cash Flowa
– Daily tracking file koji prati KPI u cost centru “Brizganje” , parametare učinka na dnevnom nivou
– Daily tracking file koji prati KPI u cost centru “Štampa”, parametare učinka na dnevnom nivou
– Daily tracking file koji prati KPI u cost centru “Montaža”, parametare učinka na dnevnom nivou

 

Realizacija ciljeva (finansijskih i nefinansijskih) koji su postavljeni na bazi detaljne istorijske analize, sistematičnog planiranja se izuzetno jednostavno prati pomoću isporučenih alata i daje Klijentu priliku da blagovremeno reaguje (preventivne i korektivne akcije).

Ovaj projekat je podržan od strane Evropske banke za obnovu i razvoj.Casa Forte tim se zahvaljuje MPK timu na sjajnoj i produktivnoj saradnji i radujemo se novim zajedničkim projektima.

Projects

Metodologija rada na projektima organizacionog unapredjenja-ukratko

 

Implementacija metodološkog pristupa na projektima organizacionig unapredjenja u malim i srednjim preduzećima nije uvek laka.

Izazovno je prilagoditi korporativni način rada sa preduzetničkim mentalitetom.

Naša metotologija obuhvata sledeće korake:

1. ASIS dijagnostika- utvrdjivanje tekućeg stanja, kako jeste
2. TOBE – Lista preporuke za unapredjenje, kako treba biti

Operativno započnjemo rad analizom istorijskih podataka u cilju definisanja kvantitativnih i kvalititativnih pretpostavki za izradu Budžeta i iz ovog planskog dokumenta izvodimo korespondirajuće  KPIs( key performance indicator) i SPTs ( sustainability performance targets).

U poslednjoj operativnoj fazi Klijentu se stavljaju na raspolaganje online dinamički alati, tracking file-ovi za praćenje ralizacije budžeta i merenje učinka ( KPIs, SPTs).

Sve vreme trajanja projekta naši konsultanti kroz interaktivne radionice sprovode edukaciju učesnika na teme koje su identifikovane kao kritične (Koraci izrade Budžeta, Postavljanje KPIs i SPTs, Struktuirano vodjenje Prodaje, Vodjenje timova, Interna i eksterna komunikacija itd).

 

Projects

Novi projekat u 4M specijalni alati podržan od strane…

Upravo smo krenuli sa realizacijom projekta “Konsultantska prodrška za unapredjenje izvoznih kapaciteta” u kompaniji 4m_specijalni alati u programu Development Agency of Serbia (RAS).

Mere intervencije uključuju aktivnosti koje se tiču:

➡️ unapredjenja finansijskog upravljanja

➡️ obuke u cilju sticanja znanja u vezi sa prodajom na inostranom tržištu

Naš projektni tim  čine Katarina Davidovic, Tijana Karaklić, Sladjana Čolić
i Biljana Lazarević na čelu sa Veljkom Davidović, i vredno smo pristupili radu.

Velika zahvalnost na izvanrednoj saradnji  Mirjani Isailović, Ines Novosel i Olji Pavlović

#RAS #4Mspecijalnialati #MiloradČetnik #PosrškaIzvoz

Projects

Sprečavanje negativnih migracija mladih

U okviru programa “Sprečavanje negativnih migracija mladih”, pod pokroviteljstvom Ministarstva za porodicu i demografiju, Casa Forte je aktivno učestvovala na dva projekta, kao partner Privredni forum mladih i udruženja Aktivnija Srbija

http://ekonomski.net/sprecavanje-negativnih-migracija-mladih.html