
Završen projekat u kompaniji Kurs kreator
Završna radionica na projektu “Analize i unapredjenja poslovanja” u kompaniji Kurs kreator.
Završna radionica na projektu “Analize i unapredjenja poslovanja” u kompaniji Kurs kreator.
Projekt “Izrada budžeta i KPI dashboard-a” u kompaniji MPK trejd iz Valjeva je završnen isporukom alata konsultanta i i isplatom grant podrške Evropske banke za obnovu i razvoj.
Zajedničkim naporima stavljeni su u redovnu upotrebu:
– Budžet 2023 sa posebnom pažnjom na mesečnu realizaciju P&La i Cash Flowa
– Daily tracking file koji prati KPI u cost centru “Brizganje” , parametare učinka na dnevnom nivou
– Daily tracking file koji prati KPI u cost centru “Štampa”, parametare učinka na dnevnom nivou
– Daily tracking file koji prati KPI u cost centru “Montaža”, parametare učinka na dnevnom nivou
Realizacija ciljeva (finansijskih i nefinansijskih) koji su postavljeni na bazi detaljne istorijske analize, sistematičnog planiranja se izuzetno jednostavno prati pomoću isporučenih alata i daje Klijentu priliku da blagovremeno reaguje (preventivne i korektivne akcije).
Ovaj projekat je podržan od strane Evropske banke za obnovu i razvoj.Casa Forte tim se zahvaljuje MPK timu na sjajnoj i produktivnoj saradnji i radujemo se novim zajedničkim projektima.
Implementacija metodološkog pristupa na projektima organizacionig unapredjenja u malim i srednjim preduzećima nije uvek laka.
Izazovno je prilagoditi korporativni način rada sa preduzetničkim mentalitetom.
Naša metotologija obuhvata sledeće korake:
1. ASIS dijagnostika- utvrdjivanje tekućeg stanja, kako jeste
2. TOBE – Lista preporuke za unapredjenje, kako treba biti
Operativno započnjemo rad analizom istorijskih podataka u cilju definisanja kvantitativnih i kvalititativnih pretpostavki za izradu Budžeta i iz ovog planskog dokumenta izvodimo korespondirajuće KPIs( key performance indicator) i SPTs ( sustainability performance targets).
U poslednjoj operativnoj fazi Klijentu se stavljaju na raspolaganje online dinamički alati, tracking file-ovi za praćenje ralizacije budžeta i merenje učinka ( KPIs, SPTs).
Sve vreme trajanja projekta naši konsultanti kroz interaktivne radionice sprovode edukaciju učesnika na teme koje su identifikovane kao kritične (Koraci izrade Budžeta, Postavljanje KPIs i SPTs, Struktuirano vodjenje Prodaje, Vodjenje timova, Interna i eksterna komunikacija itd).
Jedna od prvih radionica u 2023 godini je održana u kompaniji MPK trejd, Valjevo.
Casa Forte završava 2022. godinu započinjanjem novog projekta koji je podržan od strane #EBRD u kompaniji MPK iz Valjeva.We ends the year 2022 with the start of a new project, which is supported by the EBRD, in the company MPK from Valjevo.
Upravo smo krenuli sa realizacijom projekta “Konsultantska prodrška za unapredjenje izvoznih kapaciteta” u kompaniji 4m_specijalni alati u programu Development Agency of Serbia (RAS).
Mere intervencije uključuju aktivnosti koje se tiču:
➡️ unapredjenja finansijskog upravljanja
➡️ obuke u cilju sticanja znanja u vezi sa prodajom na inostranom tržištu
Naš projektni tim čine Katarina Davidovic, Tijana Karaklić, Sladjana Čolić
i Biljana Lazarević na čelu sa Veljkom Davidović, i vredno smo pristupili radu.
Velika zahvalnost na izvanrednoj saradnji Mirjani Isailović, Ines Novosel i Olji Pavlović
#RAS #4Mspecijalnialati #MiloradČetnik #PosrškaIzvoz
Projekat organizacionog unapredjenja koji smo realizovali u preduzeću Tara doo, Evropska banka za obnovu i razvoj (EBRD) je pozitivno evaluirala.
Započeli smo novi projekat organizacionig razvoja i unapredjenja u kompaniji World Transport Overseas.
Slikom prenosimo deo atmosfere sa prvih radionica.
U okviru programa “Sprečavanje negativnih migracija mladih”, pod pokroviteljstvom Ministarstva za porodicu i demografiju, Casa Forte je aktivno učestvovala na dva projekta, kao partner Privredni forum mladih i udruženja Aktivnija Srbija
http://ekonomski.net/sprecavanje-negativnih-migracija-mladih.html
Projekat “Analiza poslovnih procesa i organizaciono unapredjenje” u preduzeću Tara, realizujemo uz podršku Evropske banke za obnovu i razvoj.
Predstoje nam brojne radionice tokom kojih ćemo raditi na dijagnostici postojećeg stanja i postaviti temelje za struktuirano vodjenje preduzeća pomoću korporativnih alata.