Vebinari o svemu što Vam je potrebno da vodite uspešan biznis

Želite bolje da pripremite budžet za poslovnu godinu?
Planirate da definišete uspešnu marketing strategiju?
Želite da povećate Prihod od prodaje i pratite kontinuirano poslovni rezultat bez poteškoća?

Šta možete naučiti na Casa Forte vebinarima?

Ukoliko ste vlasnik malog ili srednjeg preduzeća, ukoliko pokrećete svoj posao ili vodite sektor u oblasti prodaje, nabavke, marketinga, kontrolinga, finansija, ovai vebinari će Vam kroz par konkretnih lekcija olakšati posao i unaprediti veštine.

Na ovom vebinarima, kroz malo teorije i puno praktičnih iskustava i konkretnih primera naučićete sve što je potrebno za pripremu budžeta i planova za poslovnu godinu, uzimajući u obzir trenutne okolnosti i izazove.

Dobijate:

  • Video lekcije
  • Follow up sastanak sa predavačem
  • Potrebne materijale

Dodatno objašnjenje

Konsultanti sa višegodišnjim iskustvom preneće Vam svoje znanje i pružiti korisne smernice i alate u ključnim segmentima poslovanja.

  • Izrada planova za poslovnu godinu – bazirano na EBRD prinicipima
  • Strateški pristup i operativni segmenti prodaje
  • Prodaja i prodajni kontroling
  • Postavljanje dugoročne marketing strategije za Vašu firmu sa fokusom na potrebe tržišta i potrošača.

Dodatno objašnjenje

  • Kako da planirate prihod, rashod, dobit, ROI (povraćaj na investiciju), tokove gotovine
  • Kako da u okvirima svog godišnjeg budžeta predvidite i budžet razne vrste rabata za kupce, za bonuse za zaposlene
  • Kako da strateške planove prevedete u konkretne aktivnosti
  • Upoznaćete se sa struktuiranim pristupom prodaji koji podiže efikasnost i efektivnost poslovanja
  • Upoznaćete se sa prodajanim i kontroling alatima za planiranje i analizu i praćenje rada u prodaji
  • Kako da definišete KPI-eve – ključne pokazatelje uspešnosti rada zaposlenih, kako bi mogli da ostvare ono na šta su se obavezali i dostignu planirani bonus i zaradu
  • Kako da investirate u marketing
  • Kako da na najbolji mogući način prilagodite vaše marketinške aktivnosti trenutnoj situaciji, ne ugrožavajući zdrav rast vašeg preduzeća
  • Kako da kreirate vaš optimalan marketing pristup i plan – potpuno prilagođeno potrebama i mogućnostima vašeg preduzeća

Dodatni materijali

Uz video lekcije lekcije, kupovinom ovih vebinara dobijate i:

  • Blanko modele budžeta
  • Primere budžeta NN firmi
  • Mogućnost kontaktiranja predavača za follow up call u trajanju od 1 sata u cilju rada na konkretnom primeru firme

Predavači

Biljana Lazarević

Senior consultant u
konsultantskoj kući Casa Forte

Na listi je konsultanata Evropske banke za obnovu i razvoj za program ASB (Advice for Small Business)  i internacionalni program IP (International project), realizator je nastave NAPA (Nacionalne akademije za javnu upravu) sa dugogodišnjim iskustvom u radu u privredi i bankarskom sektoru.

Biljana se bavi edukacijima i in-house (tailor made) projektima za različite polaznike: firme, institucije, pojedince, saradjuje sa visokoškolskim institucijama kao gostujući predavač i publikuje stručne radove na domaćim i medjunarodnim portalima namenjenim razvoju MSP www.mojafirma.rs , www.ekonomski.net, www.podjetnik.net

Ona je idejni je tvorac online poslovne simulacije Coin&Fund koja je u primeni u brojnim preduzećima i nastavi jednog poslovnog fakulteta.

 

Po obrazovanju diplomirani mašinski inženjer, Senior Consultant, sa liste konsultanata Evropske banke za obnovu i razvoj za program ASB (Advice for Small Businesses) na domaćem tržišti i program IP (International project) u internacionalnom domenu i vlasnik kompanije Casa Forte koja se bavi savetodavnim uslugama i treninzima iz oblasti strateškog menadžmenta, sa posebnim fokusom na komercijalne poslove. Tokom bogate karijere u lokalnim i međunarodnim kompanijama ( Nelt co, Delhaize, Forma Ideale, Unihem Trading, AGS gastro sistemi ) u različitim industrijama (robe široke potrošnje, nameštaja, ugostiteljske opreme, gradnje, logistike i distribucije itd ) i na različitim konsalting projektima stekao je ogromno iskustvo i ostvario rezultate verifikovane kroz pozitivne preporuke za poslovni model koji implementiraju kompanije po njegovim savetima. Prethodno Veljkovo angažovanje je generalni direktor Nelta Mozambik.

Veljko Davidović

Senior consultant

Recenzije

“Prijatno druženje, korisno predavanje. Sve pohvale za predavače.” Novo Berak, Berak-inženjering

“Teme su korisne, predstavljene na zanimljiv i interesantan način. Mentori su potkovani bogatim iskustvom, kako u sferi biznisa tako i u mogućnosti da to znanje prenesu.” – Petar Irkić, Irkom

“Na vebinaru Novo Normalno sam dobila mnogo praktičnih alata i smernica koje mogu odmah da primenim u svom poslovanju. Sjajan tim predavača, definitivno odličan izbor i investicija za edukaciju. Svaka preporuka.” – Milana Ceković, Agile Management

“Sve pohvale za tandem Biljana-Manuela. Naprosto ne možeš razdvojiti jedno od drugog.” – Sofija Bajić, Biznis na štiklama

“Želeo bih da pohvalim celokupnu organizaciju, teme i predavanje. Bilo je ovo divno i poučno iskustvo u dva dana. Svakome ko ima svoj biznis preoporučio bih kurseve i predavanja kojima sam prisustvovao u ova dva dana.” – Filip Krstić, Irkom

“Interesantno, lepo složeno od budžeta preko KPI.” – Saša Sretenović, Reynaers Aluminium

“Trening  je bio dobra kombinacija dve nerazdvojne teme – finansije i marketing. Sjajne kao trenerski par, Biljana i Manuela su uspele da svoje izlaganje prilagode različitim nivoima predznanja polaznika. Takođe, održana je odlična atmosfera tokom trening i stvoreni su uslovi za umrežavanje prisutnih.”- Elizabeta Stanimirov, Jakson&McKinley business solution

“Seminar je odlično organizovan. Nije bilo previše tema za obradu već je fokusirano na najvažnije stvari. Odlično mesto za organizaciju, priroda, spa i sve ostale aktivnosti doprinose potpunom utisku.” Miloš Mirković, Ekofungi

” Projekat Podrška sektoru kontrolinga je trajao 3 meseca Nakon detaljnog sagledavanja organizacije poslovanja AGP-a, organizacione strukture i svih specifičnosti koje nosi delatnost organizacije
transporta, pozicionirali smo kontroling funkciju u organizacionoj šemi AGP-a, definisali linije odgovornosti,  prepoznali 10 glavnih procesa kontrolinga i odredili linije nadležnosti. Dve godine kasnije, zahvaljujući dobro postavljenoj osnovi načina rada kontrolinga, sektor kontrolinga je prepoznat kao partner menadžerima komercijalnih poslovnih jedinica i vlasnicima koji obezbeđuje transparentnost rezultata na svakom nivou upravljanja, preko strategije, budžetiranja do svakodnevnih poslova.   Ono što bih istakla i što Biljanu Lazarević čini drukčijom jeste stalno usavršavanje i praćenje
trendova u oblasti upravljanja i kontrolinga i veština da stečeno znanje prilagodi svim specifičnostim klijenta. Zahvaljujući tim veštinama, njen doprinos uvođenju sektora kontrolinga u AGP-u je bio dragocen.” Milica Perić,  Head of Controlling, AgentPlus

“Veljko Davidović is a real benchmark in terms of business expertise”
Marc Ernest Garofani,  GM Super Vero

 “Uvek puna korisnih strateških informacija Biljana mi je na jedan sjajan, prizeman i pitak način približila i objasnila kompletan cashflow kompanije Agile
management doo. Na osnovu realnih pretpostavki prihoda, i objašnjavjući rashodnu stranu biznisa mi smo uspeli da projektujemo celu godinu poslovanja kompanije. Ovo je za mene bilo izuzetno bitno jer sam kao mlada preduzetnica shvatila da ja moram da se odvažim i da u narednom periodu moram da zaposlim još jednu osobu koja će meni da pomogne oko postavljanja biznisa na zdrave osnove.
Za svakog vlasnika biznisa ovo je izuzetno značajno jer Biljana uliva poverenje i motiviše za dalji napredak.
U svakom smislu za svaku preporuku.” Milana Čeković, Agile management, Novi Sad

Kako da se prijavite?

Popunite formu

Popunite formular i odaberite vebinar za koji želite da se prijavite.

Dobijate uplatnicu

Nakon prijave dobićete podatke za uplatu.

Dobijate pristup

Nakon izvršene uplate dobijate pristupne podatke za vebinar.

Novo Normalno

Saznaj kako da pripremiš budžet i plan za poslovnu godinu i time unaprediš funkcionisanje preduzeća. Nauči kako da kreiraš dugoročnu marketing strategiju i isplaniraš prihode, rashode, dobiti i ROI.

Prodaja i Prodajni kontroling-osnovni modul

Nauči kako da strateški pristupiš prodaji i podigneš efikasnost i efektivnost poslovanja. Uz ovaj vebinar upoznaćeš se sa prodajnim i kontroling alatima za planiranje, analizu i praćenje rada u prodaji. Lekcije će ti omogućiti bolje razumevanje uticaja svih aktivnosti u prodaji na rezultat poslovanja.

Prodaja i Prodajni kontroling-napredni modul

Unapredi znanje stečeno na osnovnom vebinaru. Nauči kako da upravljaš prodajnom cenom i kako da postaviš KPI. Pripremi se za kategorizaciju proizvoda i kupaca kao i za kreiranje bonus skale za zaposlene. Stekni osnovu za odgovornije funkcije i dalje napredovanje. Da biste se prijavili na ovaj vebinar, prethodno se morate prijaviti na ‘Prodaja i Prodajni kontroling – osnovni modul